Documento
Propuesta de mejora del CRM
Cliente
Magín Pont, Abogados y Asesores Tributarios
Emite
UNYX Softwares · Barcelona
Fecha
Octubre de 2026

Cada factura, con su asunto. Y el responsable sale solo.

Hoy las facturas llegan al CRM sueltas, sin asunto y sin responsable. Aquí están todas las formas de unirlas, con sus pros y sus contras. Se pueden combinar, y una de ellas hace casi todo el trabajo sola.

01El problema

Las facturas no están vinculadas a un asunto. Por lo tanto, no están vinculadas a un responsable.

LA CADENA QUE FALTA Factura llega del A3 Asunto hoy no se sabe Responsable quien imputa horas este tramo ya existe en el CRM
El tramo de la derecha ya está hecho. El CRM sabe quién imputa horas en cada asunto, y si son dos, son los dos. Lo que falta es el eslabón de la izquierda.
Qué pasa hoy
El A3 solo dice quién emite la factura, no quién hizo el trabajo. Así que, en el CRM, ninguna factura sabe de qué asunto es ni quién es su responsable.
Qué ya sabe el CRM
Quién imputa horas en cada asunto. En cuanto la factura cuelga de su asunto, el responsable sale solo.
Qué falta
Poner el eslabón factura → asunto. Es lo único que resuelve esta propuesta, y todo lo que sigue va de eso.

02Cómo estamos hoy

Lo hemos contado sobre una copia de los datos del CRM de esta semana, sin tocar nada. Hay 812 facturas y ninguna tiene asunto. Esto es lo que el CRM podría hacer solo con cada una:

Lo que el CRM sabe de la facturaFacturas%Qué haría
Un solo asunto abierto del cliente, abono con su asunto de abono, o todas las horas desde la factura anterior en un mismo asunto22828 %La une solo, con certeza
Más del 80 % de las horas desde la factura anterior en un mismo asunto182 %La propone; una persona confirma
Las horas de ese tramo están repartidas entre varios asuntos20225 %Pregunta, con el más probable delante
No hay horas en el CRM desde la factura anterior del cliente36445 %Pregunta, sin pista de horas

Dos datos más que deciden el diseño. Las 812 facturas son de solo 348 clientes, así que la mayoría factura más de una vez: lo que se resuelve una vez sirve para las siguientes. Y de 7.198 asuntos con horas, solo 7 los imputan dos personas o más, así que el responsable casi siempre será una persona clara.

Lo que no sabemos aún. Si se imputan más horas en el CRM y se usa el Excel de control de presupuestos, el 28 % sube. No damos una cifra de cuánto hasta medirlo con vuestros datos.

03En todas las opciones: vuestro Excel de control, dentro del CRM

Cova quiere seguir trabajando con su Excel de control de presupuestos, y así será, elijáis la opción que elijáis. Esto va incluido en todas:

Dentro del CRM
El Excel se verá en el CRM como una hoja de cálculo, con sus mismas columnas y filas: cada presupuesto, si está aprobado (S), no aprobado (N) o pendiente (P), y sus minutas.
Seguís con el Excel
Se sigue trabajando en el mismo fichero y en la misma carpeta. Cuando cambia, el CRM lo vuelve a leer solo: no hay que copiar nada a mano ni aprender otra herramienta.
Facturas con enlace
Los números de factura de la hoja (2064/2026, 2065/2026…) serán un enlace al PDF de esa factura: se pulsa el número y se abre la factura, tanto desde la hoja del CRM como desde el propio Excel. Funciona porque el CRM ya tendrá cada factura del A3 guardada, y sabe qué PDF corresponde a cada número.
Quién lo ve
La hoja del CRM la ve quien tiene acceso a facturación, y los casos reservados quedan fuera, igual que en el resto del CRM.
Así quedaría la columna de facturas. Maqueta con datos inventados: no son presupuestos del despacho.
PresupuestoFechaNºEstadoFactura
Talleres Ejemplo, S.L. · Revisión del Impuesto de Sociedades31/08/2026615S2064/2026
Comercial Muestra, S.A. · Contrato de préstamo31/08/2026616S2065/2026
Familia Ficticia · Pacto familiar31/08/2026617Psin facturar

Lo que cerraremos al ver el fichero. El CRM lee las carpetas del despacho, pero no escribe en ellas, y es una regla que no queremos romper. Así que el enlace en vuestro Excel irá por una de estas dos vías: una columna con una fórmula de enlace, que se rellena sola al escribir el número de factura, o una copia del Excel con los enlaces ya puestos que os da el CRM. Os enseñaremos las dos con vuestro fichero antes de elegir.

Y una condición: el enlace solo puede abrir las facturas que ya estén en el CRM. Para eso hay que encender la lectura de la carpeta del A3, que espera a que cuadren los códigos de cliente con el listado del A3.

04Seis formas de poner el eslabón

Ninguna excluye a las otras. Empezamos por la que proponemos, porque está hecha de piezas de las demás.

FUnión automática: el CRM las une solo y pregunta solo las dudas

Incluye el Excel de control dentro del CRM, con enlace a cada factura (punto 03).

La que proponemos. Automática, sirve para el pasado y para el futuro, y mejora con el uso.

Cada factura que entra se intenta unir sola con unas reglas fijas (están en el punto 05). Si una regla da la respuesta con certeza, la factura queda unida y lleva escrito el porqué. Si no, pasa a una bandeja de dudas con el asunto más probable ya propuesto. Y cuando alguien resuelve una duda, el CRM lo aprende: la siguiente factura de ese cliente con ese concepto entra unida sola.

A favor

  • Desde el primer día, casi 3 de cada 10 facturas se unen sin que nadie haga nada.
  • Cada duda resuelta es una duda menos el mes siguiente.
  • No cambia nada en el A3 ni en el Excel de control.

En contra

  • Las primeras semanas la bandeja de dudas será larga, sobre todo con las facturas antiguas.
  • Es la opción que más trabajo nos lleva construir.

AQue el asunto venga ya del A3

Incluye el Excel de control dentro del CRM, con enlace a cada factura (punto 03).

Automática de aquí en adelante. Para las facturas antiguas no sirve.

Al facturar en el A3 se elige el expediente que toca, en un campo que el A3 ya tiene. Si cada expediente del A3 corresponde a un asunto del CRM, el CRM lo lee y une la factura solo.

A favor

  • El dato nace bien, en el momento de facturar.
  • Para el futuro, la unión es automática y exacta.

En contra

  • Hay que emparejar una vez los expedientes del A3 con los asuntos del CRM.
  • Depende de que el campo se rellene siempre.

BFacturar desde el CRM

Incluye el Excel de control dentro del CRM, con enlace a cada factura (punto 03).

Perfecta de aquí en adelante, pero cambia cómo se factura.

La minuta se prepara en el CRM desde el asunto (la función ya existe) y después se pasa al A3.

A favor

  • La unión es perfecta desde el primer día.
  • Horas y factura quedan juntas en el asunto.

En contra

  • Hay que apuntar cada factura en dos sitios.
  • No sirve para las antiguas, y es la que más cuesta que se acepte.

CElegir el asunto a mano cuando la factura entra

Incluye el Excel de control dentro del CRM, con enlace a cada factura (punto 03).

Manual. Sirve para el pasado y el futuro.

Cada factura nueva aparece con un desplegable de los asuntos de su cliente, y facturación elige uno. Es la F sin la parte automática.

A favor

  • Sencilla, y el dato queda confirmado por una persona.

En contra

  • Hay que elegir en todas, una a una, también en las obvias.
  • Con miles de facturas antiguas, es mucho trabajo.

DResponsable según las horas, sin esperar al asunto

Incluye el Excel de control dentro del CRM, con enlace a cada factura (punto 03).

Automática desde ya, pero es una estimación.

El responsable de una factura son quienes imputaron horas a ese cliente entre su factura anterior y esta, con el porcentaje de cada uno.

A favor

  • Funciona sola, desde el primer día, para todas las facturas.
  • Sirve de puente mientras lo demás se pone en marcha.

En contra

  • Si un cliente tiene dos asuntos llevados por personas distintas, las mezcla.
  • Saldría siempre rotulado «según horas», nunca como dato seguro.

EEl Excel de control de presupuestos como puente

Incluye el Excel de control dentro del CRM, con enlace a cada factura (punto 03).

Automática, pero solo para lo que lleva presupuesto.

El Excel de control ya une cada presupuesto con sus minutas. El CRM lo leería tal como se trabaja hoy, sin cambiarlo. Si cada presupuesto se une a su asunto, sus facturas lo heredan solas.

A favor

  • Aprovecha años de trabajo ya hecho.
  • El Excel se sigue usando igual; el CRM solo lo lee.

En contra

  • No cubre los abonos.
  • Depende de que el Excel esté al día.

05La unión automática, por dentro

Cuando entra una factura, el CRM prueba estas reglas por orden. En cuanto una le da la respuesta con certeza, se para y une la factura. Las opciones A, D y E entran aquí como reglas.

Regla 1 · opción A

¿La factura trae el expediente del A3? Se une a su asunto.

Regla 2 · opción E

¿Su presupuesto está en el Excel de control? Se une al asunto de ese presupuesto.

Regla 3 · lo aprendido

¿Ya se resolvió antes una factura de este cliente con este concepto? Se une al mismo asunto.

Regla 4

¿El cliente tiene un solo asunto abierto? ¿Es un abono y tiene su asunto de abono? Se une a ese.

Regla 5

¿Todas las horas desde su factura anterior están en un mismo asunto? Se une a ese.

Si ninguna da certeza

Va a la bandeja de dudas, con el asunto más probable propuesto. Mientras tanto lleva un responsable «según horas» (opción D). Cuando una persona la resuelve, el CRM lo aprende para la próxima.

Así se vería la pantalla. Es una maqueta con datos inventados: no son clientes del despacho.
MinutaClienteAsuntoResponsableEstado
9301/26Talleres Ejemplo, S.L.Contabilidad 2026único asunto abierto del clienteAna R.Unida sola
9302/26Comercial Muestra, S.A.Abono mensualigual que la factura de agostoJordi P.Unida sola
9303/26Inversiones Prueba, S.L.Impuesto de Sociedades 2025presupuesto MP 12-2026 en el Excel de controlAna R. y Jordi P.Unida sola
9304/26Familia FicticiaHerencia ▾propuesta: 70 % de las horas desde la factura anteriorMarta S. (según horas)Por confirmar

06Las seis, de un vistazo

¿Resuelve el problema?AutomáticaFacturas antiguasCambia el día a díaExcel de control en el CRMTrabajo para UNYX
FSíSí, y aprendeSíSolo resolver dudasSí, con enlacesGrande
ADe aquí en adelanteSíNoRellenar el expedienteSí, con enlacesMedio
BDe aquí en adelanteNoNoMuchoSí, con enlacesGrande
CSíNoSíElegir en todasSí, con enlacesMedio
DEn parte: estimaciónSíSíNadaSí, con enlacesPequeño
EEn parte: lo presupuestadoSíSíNadaSí, con enlacesMedio

07Lo que proponemos: combinarlas, por fases

Lo montamos en este orden, para que cada fase sirva desde el día que se entrega. El Excel de control va primero porque está en todas las opciones.

Fase 1 · Excel

El Excel de control dentro del CRM, con enlaces a las facturas. Va en todas las opciones y no depende de nada más, así que es lo primero que se entrega. Cova sigue trabajando en su Excel desde el primer día.

Fase 2 · D

Responsable según horas. Todas las facturas tienen un responsable estimado desde el primer día, rotulado como estimación.

Fase 3 · F

Unión automática con bandeja de dudas. Las seguras se unen solas, el resto se confirma con un clic, y lo confirmado se aprende. Las facturas antiguas se repasan una vez, por cliente y no una a una.

Fase 4 · E

El Excel de control como regla. Con el Excel ya dentro del CRM, sus minutas se unen solas a su presupuesto y a su asunto.

Fase 5 · A

El expediente del A3, si os animáis. Si al facturar se rellena el expediente, casi ninguna factura nueva llega a la bandeja de dudas.

La B no la proponemos por ahora: obliga a cambiar cómo se factura, y la F consigue lo mismo sin ese cambio.

08Lo que necesitamos de vosotros

¿Os parece bien esta combinación?Si preferís otra de las del punto 04, la propuesta cambia, y preferimos saberlo antes de empezar.
¿Quién resolverá la bandeja de dudas?Hace falta una persona de facturación que confirme cada día las facturas nuevas que el CRM no pueda unir solo.
La ruta exacta del Excel de control de presupuestosPara que el CRM pueda leerlo. Una captura de la carpeta con la barra de dirección a la vista nos sirve.
El listado de clientes del A3: código, NIF y nombreCon él, cada factura llega a la ficha correcta antes de buscarle asunto.

Propuesta para Magín Pont, Abogados y Asesores Tributarios. Ninguna de estas opciones cambia ni borra nada en el A3 ni en el Excel de control: el CRM solo los lee.

UNYX Softwares · Barcelona · octubre de 2026

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